La servitización como estrategia de negocio para la adopción del modelo de Industria 4.0

La servitización como estrategia de negocio para la adopción del modelo de Industria 4.0

9 noviembre, 2017 Mikel Niño

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El modelo de Industria 4.0 proporciona una valiosa referencia para identificar diversos ámbitos en los que impulsar la competitividad de la industria manufacturera. Una de las claves de negocio más importantes para promover la transformación hacia este modelo 4.0 es el concepto de la servitización basada en datos, como habilitador de una mayor diferenciación en el mercado.

¿Dónde encaja esta idea de servitización dentro de las motivaciones que originan el modelo de Industria 4.0? ¿Qué beneficios proporciona como estrategia de transformación de modelos de negocio? Continuar leyendo

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Estamos oyendo explicaciones tan interesantes sobre la Nueva Industria, la Industria Conectada o la Industria 4.0, todo ello viene a ser parecido, y nos estamos olvidando casi de lo más obvio; se trata de la industria que producirá y suministrará los bienes que demandará la sociedad en los próximos años. Y no hablamos de una demanda pequeña. En 10 años seremos probablemente más de 8.000 millones de personas.

Tanto la demanda de bienes y productos de los hogares como la de bienes industriales crecerá globalmente, especialmente en los países en desarrollo. Estar en la nueva industria significa participar en la producción y suministro de estos bienes y además, hacerlo de la manera tal y como se demanda. La fábrica digital es un pilar central para esta participación, pero no el único: el impacto de la tecnología digital en los nuevos productos tiene implicaciones profundas en cómo será su concepción, fabricación y explotación, implicaciones que acabarán transformando por completo los negocios más clásicos centrados en el producto físico. Continuar leyendo