F-GRIP: pegando fuerte

La innovación es arriesgada, pero aún más arriesgado es no innovar

16 enero, 2020 Ana Pascual

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¡F-GRIP: pegando fuerte!

La innovación es cada vez más necesaria, y hoy en día, se presenta ya como un pilar indispensable en cada estrategia empresarial. Vemos cómo pequeñas empresas crecen, gracias a su actitud innovadora.

Es el caso de Fresmak, una pequeña pyme que gracias a una buena idea y su desarrollo, ha dado un gran paso en el mundo del mecanizado. Combinando la mecánica y la química ha desarrollando un novedoso sistema de amarre mediante adhesión capaz de dar solución a muchos de los problemas que hoy en día existen a la hora de sujetar una pieza para mecanizar.   Continuar leyendo

Ética y valores: ¿nueva ventaja competitiva en el desarrollo tecnológico?

Ética y valores: ¿nueva ventaja competitiva en el desarrollo tecnológico?

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En un mundo cada vez más mediado tecnológicamente, la ética, los valores y la responsabilidad se están revelando como elementos cada vez más importantes no solo en las estrategias empresariales, sino en el desarrollo tecnológico, para fortalecer y guiar innovaciones que puedan ser aceptadas de forma mayoritaria en la sociedad.

Ocurrió en 2017, en ese año la aviación civil batió un récord histórico de seguridad con más de 35,6 millones de vuelos sin una sola víctima mortal. Sin embargo, a finales de 2018 y comienzos de 2019 esta racha se truncó debido a varios incidentes que involucraron específicamente a un nuevo modelo de avión, que se había puesto en funcionamiento recientemente. Continuar leyendo

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Aspectos clave para impulsar la innovación en las pymes

18 octubre, 2018 Amaya López Moreno

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La Comisión Europea, a través del European Innovation Scoreboard, califica a Euskadi como Región de Alta Innovación, siendo la única región del Estado, y prácticamente del sur de Europa con esta calificación. Sin embargo, resulta preocupante que el indicador que sitúa a Euskadi en esa posición privilegiada inició una tendencia negativa en 2014 implicando una caída de más de cinco puntos.

Un estudio más pormenorizado del informe refleja que la innovación en las pymes es una de las debilidades más importantes: adquiere mayor relevancia si tenemos en cuenta que más de un 90 % de las empresas vascas son pymes.

¿Qué pueden hacer las pymes para entrar en la senda de la innovación? Continuar leyendo

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INNOVEMOS GUATE, programa de apoyo a la innovación

27 septiembre, 2018 Iker Santos Pérez

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Este año, nuestra Oficina de Innovación junto a la consultora vasca IKEI hemos desembarcado en Guatemala con la misión de ejecutar el programa de apoyo a la innovaciónINNOVEMOS GUATE.

A pesar de la experiencia del equipo consultor en diseñar y ejecutar programas de innovación, especialmente en Euskadi, pero también en otros países y regiones, esta iniciativa está siendo un pequeño gran reto por dimensión, por diversidad de actores involucrados; asesores, diplomados, mentores y PYMES, y por la distancia, obviamente geográfica y eventualmente cultural (que hemos minimizado chapinización mediante), además de por determinados agentes naturales “con muy malos humos” que no han estado por la labor de facilitar las cosas. Continuar leyendo

Misión orientada al futuro

Misión orientada al futuro

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Robert no llegaba a los cuarenta. Era depresivo, autodestructivo y con tendencia a la melancolía. Tampoco parecía buena idea darle la espalda: a los 22 años había intentado asesinar a su director de tesis con una manzana envenenada. Unos años después volvió a las andadas tratando de estrangular a uno de sus mejores amigos.

Era budista. Las malas lenguas decían que también un poquito comunista. Hablaba en sánscrito. Sus colegas decían de él que no era capaz de gestionar ni un puesto de hamburguesas. Y con estos antecedentes, Robert consiguió lo que probablemente haya sido uno de los empleos más importantes del siglo XX: la dirección del Proyecto Manhattan. Continuar leyendo

La inversión social, una respuesta al futuro del empleo

La Inversión Social, ¿una respuesta al futuro del empleo?

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Durante los últimos años hemos asistido a una precarización del mercado laboral en la que las condiciones, los salarios, las clases medias y bajas y los jóvenes han sido muy castigados. Por si esto no fuera poco, la próxima revolución industrial amenaza con hacer desaparecer más empleos sin tener todavía muy claro cuáles van a ser los nuevos oficios del futuro.

No nos vamos a engañar, el panorama que se nos presenta después de haber atravesado una de las mayores crisis económicas, sociales e industriales que han conocido las sociedades occidentales en el siglo XXI no es nada halagüeño. Continuar leyendo

strong_innovator

En la CAPV somos strong innovator

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Cuando los “calificativos” sustituyen a los datos debemos empezar a sospechar y, consecuentemente, a investigar. ¿Qué quiere decir y qué supone que la CAPV sea una región “Strong Innovator”? En el documento Regional Innovation Scoreboard 2016, séptimo de una serie de documentos semejantes elaborados por la Comisión Europea se especifica esta terminología.

En los mismos se sintetiza la información obtenida de la medición de una batería de indicadores que pretenden cuantificar y ordenar el grado de innovación de las 214 regiones, de 22 países europeos, analizadas. Continuar leyendo

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Un teorema para la economía global

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Igual nunca has oído hablar de Ramanujan, un matemático indio que vivió a principios del Siglo XX. En su corta vida (murió con 33 años), y sin apenas formación académica, este joven sorprendió a los más avanzados expertos de su época, y consiguió espectaculares avances en el campo del análisis matemático, la teoría de números, las series y las fracciones continuas.

Lo que más sorprendía, era que llegaba a las soluciones no por complejos procesos de deducción matemática, sino que lo hacía por intuición. “Veía” las fórmulas que solucionaban complejos problemas matemáticos, llegaban a su mente y luego tenía que ir tratando de desarrollar las pruebas y desarrollos matemáticos que conducían hasta ellas. Continuar leyendo

Gestionar la economia

Gestionar la economía es como querer coger un tren usando los horarios del año pasado

10 noviembre, 2016 Eva Arrilucea Solachi

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En el centro de una sala sin ventanas situada en algún lugar secreto de un imponente edificio blanco de estilo neoclásico italiano, varias sillas giratorias forman un círculo. En ellas se encuentran sentados cuatro hombres. Stafford acaricia su larga barba mientras con la mano derecha pulsa un botón situado en un cuadro de mando que brilla en el reposabrazos.

Silenciosamente bajan del techo cuatro pantallas con información emitida en tiempo real por empresas de todo el país, tendencias económicas y sugerencias de actuación. Salvador ajusta sus gafas y clava una mirada grave y serena en la pantalla más cercana. Stafford sonríe y siguiendo la mirada de Salvador murmura: comunicación es control.

Si os digo que estos hombres están tomando decisiones políticas basándose en enormes cantidades de información llegada de todos los rincones del país en tiempo real, y os pido que adivinéis el año, seguramente muchos de vosotros lo situaríais en 2020 o más. Al fin y al cabo, esta escena es Política 4.0 en estado puro. Continuar leyendo

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Cómo entender la Flexibilidad Organizativa

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Cuando hablamos de Flexibilidad Organizativa es inevitable pensar en flexibilidad de producción o flexibilidad de mano de obra. Quizás esas sean las dos dimensiones más conocidas de este término o más comunes en textos de literatura de gestión. Aparecen como herramientas de gestión muy valiosas para aquellos gerentes que buscan mayor capacidad de adaptación y en consecuencia, mantener sus ventajas competitivas en el tiempo.

Pero no parece ser suficiente dada la escasa capacidad de adaptación que han demostrado empresas cuyos niveles de flexibilidad (llamémosla, operativa) se suponía eran elevados u óptimos. ¿Cuál puede ser el problema? Continuar leyendo