Diseñando los centros de competencias digitales del futuro

Diseñando los centros de competencias digitales del futuro

26 marzo, 2020 Guillermo Gil Aguirrebeitia
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La Asociación Somos Digital ha publicado el estudio “Los Centros de Competencias Digitales del Futuro” elaborado por la Junta de Castilla y León. El estudio, que ha contado con la colaboración de TECNALIA y la participación de una veintena de redes de Centros, diseña el nuevo rol de los Centros de Competencias Digitales en la era de la supremacía tecnológica: a qué beneficiarios se dirigirán, para qué nuevas necesidades, con qué propuesta de valor, qué servicios ofrecerán y cómo se prestarán estos servicios.

Hace unos 25 o 30 años, allá por los 90, empezaba el despliegue generalizado de unas tecnologías que iban a cambiar por completo la sociedad, como los ordenadores personales, internet o las comunicaciones móviles. Continuar leyendo

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La digitalización produce un cierto temor: el temor es bueno

17 enero, 2019 Guillermo Gil Aguirrebeitia
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Hace exactamente cuatro años lanzábamos en TECNALIA el Clúster de Conocimiento Digital con la misión de maximizar el potencial innovador de las tecnologías digitales al servicio de los negocios de nuestros clientes, independientemente de su sector de operación.

Durante este período hemos trabajado intensamente acompañando a decenas de empresas y organizaciones en su proceso de transformación digital. Abordar este proceso supone siempre una tarea tremendamente compleja, especialmente cuando se acomete desde sectores más tradicionales. Continuar leyendo

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Las nuevas tecnologías y el trabajo

20 septiembre, 2018 Guillermo Gil Aguirrebeitia
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Cuando sale, en conversaciones, el tema de cómo las empresas, los puestos de trabajo y la legislación, y el sistema laboral se adaptan o, mejor dicho, les cuesta adaptarse a la incidencia que tienen las nuevas tecnologías, constato que compartimos percepciones similares acerca de la capacidad, y velocidad de adaptación del contexto laboral al nuevo escenario de tecnologías omnipresentes.

Lo primero, hay una brecha para extraer todo el inmenso potencial de las tecnologías; lo segundo, la brecha se agranda porque no somos capaces de funcionar a la misma aceleración (que no velocidad) a la que se despliega este potencial de las tecnologías. Y que quizá otorgamos, relativamente y aparentemente, insuficiente atención al fenómeno, especialmente en las empresas más pequeñas y menos globalizadas. Continuar leyendo

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IoT research for the Smart City

21 junio, 2018 Guillermo Gil Aguirrebeitia
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IoT technologies and solutions must contribute to create value in different ways for cities and their interest groups. And “value” has a wide range of meanings for citizens, city authorities, local businesses or community groups, such as:

  • A City that is better in terms of liveability, security, safety, housing, comfort, care, accessibility, compactness, openness, health, affection, cleanliness, simplicity, etc.
  • A City that is socially and economically stimulating, dense, vibrant, dynamic, cultural, technological, entertaining, educational, rich both naturally and historically, etc.
  • A City that is socially and environmentally responsible, sustainable, circular, resilient, inclusive, solidary, etc.

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Lo más difícil: adaptarse al ritmo de la metamorfosis digital

8 marzo, 2018 Guillermo Gil Aguirrebeitia
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Hemos asimilado sin entenderlo del todo quizá, “lo digital” nos va a tocar de lleno, aunque operemos en mercados de nicho, o industriales aparentemente alejados de todo este ruido. Sin duda es un beneficio real para muchos y una enorme oportunidad para todos: la digitalización es en estos momentos el mejor vector de crecimiento en prácticamente todos los sectores.

Para aprovechar las oportunidades del presente y futuro digital debemos ir adaptándonos rápidamente a este nuevo contexto contando con las personas que sean capaces de comprender, y aplicar el nuevo conocimiento. Continuar leyendo

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Inversión Inteligente

7 febrero, 2018 Guillermo Gil Aguirrebeitia
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La revolución digital ha irrumpido con tanta fuerza, que no hay organización que no tenga alguna acción, o varias, ejecutándose al respecto. Y si no las tiene, quizá sea porque piense que a su negocio no le afecta, que lo suyo nada tiene que ver con el mundo digital. Memorice este pensamiento para recordarlo dentro tres años, y comprobar si estaba en lo cierto.

La transformación digital es un tema difícil de “hincar el diente”: tiene ramificaciones en muchos frentes y toda aproximación de solución resulta compleja. Entonces, ¿por dónde enfocar el asunto? ¿qué intervención en este campo es la que contribuye mejor a crear valor? ¿cuál es realmente la inversión más inteligente en el proceso de transformación digital? Continuar leyendo

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We are makers, o deberíamos

8 noviembre, 2016 Guillermo Gil Aguirrebeitia
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Seguramente muchos asociamos el movimiento maker a algo friki. A algo vinculado a grupos marginales que aprovechan la democratización y accesibilidad de los medios de creación y fabricación, la cultura de la colaboración y compartición, la hiperconectividad y la evolución de un conjunto de tecnologías (nuevos materiales, fabricación 3D, electrónica fácil, programación abierta, conectividad…) para realizar tareas por el mero placer de hacerlo. Cosas que muchas veces se pueden encontrar en una tienda ya hechas, posiblemente más baratas y mejor acabadas.

Tenemos que prestar más atención al fenómeno. Es mucho más que “hacer cosas”. Acceder de manera relativamente fácil a casi cualquier diseño, a los medios de fabricación, a los canales para llegar al mercado, a la financiación, al talento y al entusiasmo de gente creativa. Son ingredientes de enorme potencial que tenemos que usar para dar respuesta a alguno de los desafíos que tenemos. Continuar leyendo

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Ahora, a por la intermediación digital con clientes

28 junio, 2016 Guillermo Gil Aguirrebeitia
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El pasado mes de abril, el comisario de Economía y Sociedad Digital Günther H. Oettinger presentaba la iniciativa Digitising European industry. Un plan que busca que toda empresa en Europa de cualquier sector, tamaño, localización o condición se aproveche plena y rápidamente de las innovaciones digitales para ser competitiva globalmente. Que Europa esté preparada para crecer en los mercados emergentes de los nuevos productos y servicios de la era digital.

La iniciativa de la Comisión Europea va más allá de la cuarta revolución industrial (o Industry 4.0). Es una concepción más amplia, que pone oportunamente el foco en la foto global de la transformación digital a escala europea. Ya no es solo una cuestión de productividad o eficiencia de la industria por la adopción de las TEIC. Continuar leyendo

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Cuando las tecnologías digitales apuntan al cielo

21 enero, 2016 Guillermo Gil Aguirrebeitia
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Estamos oyendo explicaciones tan interesantes sobre la Nueva Industria, la Industria Conectada o la Industria 4.0, todo ello viene a ser parecido, y nos estamos olvidando casi de lo más obvio; se trata de la industria que producirá y suministrará los bienes que demandará la sociedad en los próximos años. Y no hablamos de una demanda pequeña. En 10 años seremos probablemente más de 8.000 millones de personas.

Tanto la demanda de bienes y productos de los hogares como la de bienes industriales crecerá globalmente, especialmente en los países en desarrollo. Estar en la nueva industria significa participar en la producción y suministro de estos bienes y además, hacerlo de la manera tal y como se demanda. La fábrica digital es un pilar central para esta participación, pero no el único: el impacto de la tecnología digital en los nuevos productos tiene implicaciones profundas en cómo será su concepción, fabricación y explotación, implicaciones que acabarán transformando por completo los negocios más clásicos centrados en el producto físico. Continuar leyendo

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Ponga un nativo digital en su vida

28 julio, 2015 Guillermo Gil Aguirrebeitia
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“Sí, pero nuestro negocio es totalmente diferente al del software”. Bueno, pues no tanto.

La mayoría de los procesos de la organización funcionan sobre software. La forma de relacionarse y prestar servicios con sus clientes se realiza sobre plataformas cada vez más digitales y no me extrañaría que si fabricara algún tipo de producto, pronto lleve éste algún chip, si no lo lleva ya. Su negocio es cada vez más un negocio de software, aunque fabrique envases, sillas o cualquier otro producto con “átomos”, con materia. Continuar leyendo